省建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度省級試點工作調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)

　　為深入了解建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度省級試點工作進展情況，9月2日下午，省衛(wèi)生健康委體改處調(diào)研員紀(jì)平等一行三人蒞臨我院實地調(diào)研現(xiàn)代醫(yī)院管理制度省級試點工作進展情況，市衛(wèi)生健康委副主任胡傳峰、體改處處長王凱、副處長呂序榕陪同調(diào)研。我院院長杜鐘祥、副院長甄宗禮、趙亮、紀(jì)委書記畢榮等院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室負責(zé)人出席調(diào)研會并參加了座談。

　　我院院長杜鐘祥對調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)專家的到來表示了熱烈的歡迎，他簡單介紹了我院重點科室、醫(yī)療技術(shù)、科研成果、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、公益事業(yè)、醫(yī)院文化、人才結(jié)構(gòu)、新院遷建工程等方面的情況。隨后，他重點對我院現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點建設(shè)情況作了匯報：自現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)試點工作啟動以來，我院重點做好以下幾項工作：一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了牽頭人和聯(lián)系人，為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)試點工作提供了強有力的組織保障。二是制定下發(fā)了《市一院關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)、實施步驟和保障措施。三是將現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)任務(wù)分解到各相關(guān)職能部門，形成工作合力，共同推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)各項工作扎實有效地開展。他表示，下一步，我院將在省、市衛(wèi)生健康委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“搬遷、調(diào)整、發(fā)展、提升”八字方針，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，全面深化綜合醫(yī)改，重點加強醫(yī)院管理，突出?？苾?yōu)勢，加大人才培養(yǎng)力度，深入推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)院信息化、智慧醫(yī)院建設(shè)，努力在高質(zhì)量發(fā)展中為徐州百姓提供更加優(yōu)質(zhì)、更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。

　　市衛(wèi)生健康委副主任胡傳峰重點介紹了醫(yī)療事業(yè)集團建設(shè)情況，按照省委婁勤儉書記的指示要求，今年市一院與銅山區(qū)深度合作，率先組建了徐州市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團（銅山區(qū)醫(yī)療集團），并將于10月掛牌運行。醫(yī)療集團的建立，打造了市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）聯(lián)動發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系，形成了“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、四級聯(lián)動、百姓受益”的醫(yī)聯(lián)體發(fā)展模式，既發(fā)揮了綜合醫(yī)院的人才和技術(shù)優(yōu)勢，促進了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，又增強了基層基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，對于推進分級診療制度的落實，加快解決群眾“看病難”“看病貴”問題具有十分重要的意義。

　　省衛(wèi)生健康委體改處調(diào)研員紀(jì)平指出，我院在建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作中組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作措施到位，特色亮點突出，取得了較好的工作成效，并希望我院能夠借助搬遷的機遇，再次復(fù)興，再創(chuàng)輝煌。